在質量月期間,中建三局西北公司第二分公司積極行動,開展了一系列豐富多彩且富有成效的活動,為提升工程質量、強化質量意識、促進企業高質量發展注入了強大動力。
一、承辦質量月啟動會及觀摩會,樹立行業標桿
分公司西安航空職業技術學院項目承辦了陜西省暨西安市住建領域“質量月”啟動儀式暨質量觀摩會,渭南公共衛生中心項目承辦渭南市“質量月”啟動儀式暨質量觀摩會。
在活動中,分公司精心籌備,向各界展示了在工程質量管理方面的先進理念、創新技術和優秀實踐成果。現場展示區亮點紛呈,包括先進的施工工藝樣板、精細化的質量管理流程以及智能化的質量監控系統等,吸引了眾多行業專家、同行企業代表和政府相關部門人員前來參觀交流。通過承辦這些高規格的活動,公司不僅在區域內樹立了良好的企業形象,更為推動整個建筑行業的質量提升起到了積極的示范引領作用。
二、質量獻言獻策,匯聚眾智促發展
為充分調動員工參與質量管理的積極性和創造性,公司開展了質量獻言獻策活動,共收集到40項寶貴建議。員工們從施工過程中的實際問題出發,圍繞質量控制、工藝改進、材料選用等方面提出了許多具有針對性和可操作性的想法。這些建議經過整理和評估后,將逐步應用到實際工作中,為進一步優化質量管理體系、提高工程質量提供了有力的智力支持。
三、開展質量檢查活動,確保工程質量過硬
分公司積極開展質量飛檢和專項檢查活動,成立了專業的檢查小組,深入各個項目施工現場,對工程質量進行全面細致的檢查。檢查內容涵蓋了工程實體質量、實測實量、工程資料、人員履職、質量專項治理等多個方面。對于檢查中發現的問題,當場下達整改通知書,明確整改責任人及整改期限,確保問題得到及時有效的解決。通過持續的質量檢查活動,強化了項目管理人員和施工人員的質量意識,有效杜絕了質量隱患,保障了工程建設的順利進行。
四、提升交付質量,加強維保管理
為確保工程項目交付后的質量穩定,公司組織召開了維保專題會。會議對已交付項目的維保情況進行了總結分析,梳理了維保過程中遇到的困難,需要解決的問題,對分公司維保管理的意見和建議做了激烈討論交流。此項活動進一步明確了維保工作的流程和標準,加強了與業主的溝通協調,建立了快速響應的維保機制。通過加強維保工作,提高了業主的滿意度,為公司贏得了良好的口碑。
五、開展知識競賽,激發質量創新活力
舉辦質量知識競賽,吸引了來自各個項目的眾多員工參與。競賽內容涵蓋了質量管理法律法規、標準規范、施工工藝等方面的知識。通過競賽的形式,激發了員工學習質量知識的熱情,提高了員工的質量素養和業務能力。在競賽過程中,參賽選手們積極搶答,展現出了扎實的專業知識和團隊協作精神,現場氣氛熱烈。
六、回歸質量本質,聚焦主體質量
以鋼筋工程為載體,在浐灞港務片區3個主體階段項目,開展班組質量比武勞動競賽。參賽隊伍分為墻柱鋼筋組與梁板鋼筋組,在新作業面完成后邀請分公司各部門、項目經理、總工、質量總監等為評委,對墻柱鋼筋組與梁板鋼筋組分別進行打分排名。現場檢查結束后,在會議室進行問題反饋,并開展鋼筋專項培訓。
七、班子講質量,強化質量引領作用
分公司和項目班子成員積極參與“班子講質量”活動,為員工們講授質量管理知識和經驗。班子成員們結合自身的工作經歷和公司的實際情況,從質量戰略規劃、質量文化建設、質量管理體系運行等方面進行了深入淺出的講解。通過與員工面對面的交流互動,解答了員工在工作中遇到的質量問題和困惑,使員工們更加深刻地認識到質量工作的重要性,明確了自身在質量管理中的職責和使命。
分公司各項目也在質量月開展了豐富多彩的各項活動。
中建三局西北公司第二分公司通過本次質量月系列活動的開展,在公司內部營造了濃厚的質量氛圍,提升了員工的質量意識和業務水平,進一步完善了質量管理體系。未來,公司將繼續秉承“質量至上”的理念,不斷創新質量管理方式方法,為打造更多優質工程、推動建筑行業高質量發展貢獻力量。
(責任編輯:佟明彪)